MBA em Gestão Estratégica de Pessoas
MBA em Gestão Estratégica de Pessoas Pós-Graduação / Selo Azul
100% Conteúdo exclusivo
600h Carga Horária

EAD AJES - Educação à distância



De: 19x R$ 85,54

Por : 19x R$68,43

Usando o cupom ajes20


* 100% EAD;

* TCC Opcional;

* Conclusão a partir de 6 meses;

* Início Imediato.


Objetivo

O MBA em Gestão Estratégica de Pessoas tem como objetivo principal formar profissionais capazes de alinharem a gestão de pessoas com os objetivos estratégicos das organizações.

O curso visa desenvolver competências e habilidades para que os participantes possam atuar como parceiros estratégicos do negócio, contribuindo para o desenvolvimento e a otimização dos recursos humanos.


Público-Alvo

O curso, atrai um público diversificado, mas com um interesse em comum: desenvolver competências para liderar e gerenciar pessoas de forma estratégica, alinhada aos objetivos de negócio das organizações.



Mais Informações

Em conformidade com a Resolução CNE/CES nº 1, de 6 de abril de 2018 do MEC, somente alunos que concluíram a Graduação podem ingressar em um curso de Pós-Graduação. Para aqueles que ainda não colaram grau na Graduação, ao final deste programa, receberão um certificado de aperfeiçoamento.



SE HOUVER ATUALIZAÇÕES NOS CONTEÚDOS DA MATRIZ CURRICULAR: A Faculdade AJES, reserva-se o direito de alterar a ordem das disciplinas, bem como substituir disciplinas na matriz curricular, obedecendo sempre à legislação.

Conteúdo
  • 01 AJES-Gestão Empresarial III As organizações no contexto atual. Mudanças no contexto atual internacional e nacional. Ambientes interno, de negócios e geral. Características de uma gestão eficaz. Ações estratégicas no contexto organizacional. Estratégias competitivas. Elaboração de plano estratégico. Construção de cenários. Tomada de decisão estratégica. Gestão de recursos financeiros. Planejamento financeiro versus estratégico. Identificação da necessidade do capital de giro. Formas de negociação: Clientes x fornecedores. Gestão de produção. A função-produção no contexto organizacional. Estratégia Top down e Bottom up. Objetivos de desempenho, Matriz Importância e Desempenho. Gestão estratégica de pessoas. Construção de equipes de alto desempenho. Retenção de talentos e valorização profissional. Gestão por competência. Competências essenciais aos diretores de alto escalão.
  • 02 AJES-Empreendedorismo VIII Visão histórica do empreendedorismo. Principais conceitos do empreendedorismo. Perfil do empreendedor. Empreendedor e administrador. Perguntas-chave de um negócio. Elaboração de plano de negócios. Planejamento financeiro e legislação. Aquisição de um negócio. Avaliação de uma oportunidade. Empreendedorismo corporativo. Inovação. Tipos de franquias. Aspectos legais para abertura de empresa. Novos modelos gerenciais.
  • 03 AJES-Comunicação Empresarial IV O sistema comunicativo. Importância da comunicação. Tipos de comunicação. Processo de comunicação. Barreiras ao processo de comunicação. A comunicação na empresa. Ética na comunicação empresarial. Redação empresarial. Principais textos empresariais. Planejamento da comunicação na empresa.
  • 04 AJES-Metodologia da Pesquisa Científica A pesquisa e a construção do conhecimento. Conhecimento popular e conhecimento científico.Ética na pesquisa. Discussão e elaboração de projetos de pesquisa. Dimensões da pesquisa. Pesquisar para quê? Desenvolvimento de projetos. Tipos de pesquisa. Fontes e base de dados de pesquisa. Normas e relatórios de pesquisa.
  • 05 AJES-Gestão de Pessoas VI Relação interpessoais. Planejamento estratégico de recursos humanos. Processo de recursos humanos. Recrutamento e seleção de pessoal. Dinâmicas de grupo. Cooperação e competição. Motivação nas organizações. Gestão de cargos e salários. Comunicação e suas interfaces. Importância do feedback. Gerenciamento de conflitos. Aspectos de liderança. Mudanças no ambiente de negócios. Gestão estratégica de pessoas nas organizações.
  • 06 AJES-Legislação e Processos Trabalhistas As normas na legislação trabalhista e suas definições. Admissão e demissão de funcionários (contrato de trabalho/ documentos/ tipos). Indenizações. Trabalho especial. Estabilidade. Medicina e segurança. Sindicatos e categorias. Legislação trabalhista, fiscal e tributária. FGTS. Danos morais. Folha de pagamento (cálculo, horas extras, 13º salário, licenças, férias, adicionais e encargos).
  • 07 AJES-Psicologia Das Organizações II Considerações sobre os primórdios da psicologia. Noção de indivíduo, contribuições dos primeiros psicólogos e correntes psicológicas. Surgimento da psicologia social e suas vertentes. Introdução da psicologia na esfera empresarial, diferenciando os principais aspectos da psicologia organizacional, do trabalho e industrial. Contribuições da psicologia para o desenvolvimento da administração. Estrutura psicológica do indivíduo, aplicada a questões cotidianas e profissionais (influência da personalidade, percepção, motivação e emoção na atuação empresarial). Vantagens da empresa com a colaboração da psicologia como ciência aplicada no entendimento das relações organizacionais. Valorização do trabalho em equipe e/ou em grupos e resolução de conflitos, sustentados por correntes teóricas da psicologia e da administração.
  • 08 AJES-Recursos Humanos: Fundamentos e Processos III A evolução da área de RH. Planejamento estratégico e processo de comunicação. Processos de liderança. Importância do sistema motivacional para ajudar as empresas a atingir os melhores objetivos e resultados. Análise do clima organizacional. O profissional de RH. Trabalho em equipe e boa performance individual e grupal. O RH como parceiro estratégico das organizações por transformar as pessoas em centro de resultados e não apenas percebê-las como um centro de despesas.
  • 09 AJES-Gestão de Remuneração e Benefícios em Cargos e Salários Administração e cargos e salários. Planejamento de carreiras. Remuneração / avaliação por habilidades e por competências. Estrutura/planos de cargos. A relação entre motivação e remuneração. Salários. Benefícios. Participação nos lucros. Carreira. Política salarial. Temas emergentes na administração de cargos e salários.
  • 10 AJES-Recrutamento e Seleção de Pessoas IV Estrutura da área de recursos humanos. Mercado de trabalho e o mercado de recursos humanos. Fluxograma do processo de recrutamento e seleção. Recrutamento interno e externo. Técnicas e ferramentas de seleção (entrevistas, testes, dinâmicas). Avaliação em período de experiência. Programas de integração no ambiente de trabalho. Entrevistas de desligamento. Cálculo do índice de turnover. Práticas recentes de recrutamento e seleção e as diversas realidades encontradas no mercado de trabalho atual.
  • 11 Deseja realizar o TCC? Clique aqui. De acordo com a Resolução nº 1, de 6 de abril de 2018, emitida pelo Conselho Nacional de Educação (CNE/CES). O T.C.C é opcional e deve ser adquirido posteriormente à conclusão de todas as disciplinas do curso. Caso optar em realizar o TCC, será cobrada a taxa de Orientação, Valor R$ 300,00.

LANÇAMENTOS!

Técnicas de Atendimento e Teleatendimento ao Cliente Cursos Profissionalizantes
MBA em Contabilidade, Auditoria e Perícia MBA - AJES
MBA em Gestão Estratégica de Pessoas MBA - AJES
COPYRIGHT ©2025 Termos de uso Política de privacidade Contato
Conteúdo acessível em Libras usando o VLibras Widget com opções dos Avatares Ícaro, Hosana ou Guga. Conteúdo acessível em Libras usando o VLibras Widget com opções dos Avatares Ícaro, Hosana ou Guga.